المركز الإعلامي

قررت قطر منذ عام 1995 اتخاذ نهج مختلف عن قطر قبل عام 1995 من خلال إنشاء نهج دبلوماسي جديد، لتصبح لاعباً نشطاً، واتخذت دبلوماسية الباب المفتوح لتصبح وسيطاً نشطاً، والإسهام في الاستقرار الإقليمي. نحن نبني دبلوماسيتنا على أساس مبادئنا، ونعتقد أن منطقتنا بحاجة إلى استراتيجية أمنية متماسكة تمكن للناس أن يتعايشو ويعيشوا بسلام. الركيزة الأساسية في مبدأنا هي أن الناس ليسوا خاضعين لأي صفقة سياسية. عندما تكون القضية بين الحكومة والشعب، نقف مع الشعب. عندما بدأنا هذه السياسة ركزنا على أبعاد مختلفة، كانت الخطوة الأولى هي تحرير وسائل الإعلام لدينا. كنا أول بلد في المنطقة يغلق وزارة الاتصال والإعلام، وبدأنا بتشريع الإعلام الحر، وضمان حرية التعبير بموجب القانون. لقد ركزنا على رأس المال البشري ووسائل تطويرها. لقد وجهنا الدعوة إلى جامعات مختلفة في دول مختلفة، من فرنسا والولايات المتحدة والمملكة المتحدة. قدمنا لهم حرية التعبير. كان الاستثمار في موظفينا أحد أولوياتنا الرئيسية. الثالث كان اقتصادنا، في عام 1995 ، كانت قطر دولة تنتج 650 ألف برميل من النفط. أسعار النفط وضعت دولة قطر في وضع مالي صعب. كنا على حافة الإفلاس. ولكن سمو الأمير، قرر الاستثمار في الغاز في وقت لم يكن فيه أحد يؤمن بقوة الغاز، وكانوا يطلقون عليه قرارًا مجنونًا. لكنه كان القرار الصحيح والآن قطر هي واحدة من أكبر الدول المصدرة للغاز الطبيعي. طورنا تكنولوجيا لهذه الصناعة، والتي وضعتنا جنبا إلى جنب مع اللاعبين الرئيسيين في العالم من الغاز الطبيعي المسال من حيث الإنتاج والشحن. كجزء من رؤيتنا الاقتصادية، عملنا على استراتيجية التنويع حيث يتم استثمار الفائض في ميزانيتنا والإيرادات في قطاعات مختلفة وفي دول مختلفة ، وعندها تم تأسيس صندوق قطر السيادي.

ونظرا لصغر حجم بلدنا وسكاننا، فإننا نؤمن بالتعاون الدولي. فتمثل خطة التنمية جزءًا أساسيًا من سياستنا، ونؤمن بالحاجة إلى التركيز على رأس المال البشري، لهذا السبب خصصنا ٥٠ بالمئة من مساعداتنا التنموية الخارجية للتعليم ، وضعنا رؤية قبل بضع سنوات لتثقيف 10 ملايين طفل في الدول الضعيفة . وحتى الآن يتم تعليم أكثر من 7 ملايين طفل من خلال برامج قطرية تبرعيه. لدينا شراكة مع فرنسا ودول أخرى. في أفريقيا تعمل برنامجنا بمساعدة شركة تطوير فرنسية. نحن نؤمن بتمكين الشباب؛ وهو جزء من جدول أعمالنا الوطني حيث قمنا بإنشاء مبادرات لخلق فرص العمل. لدينا مؤسسة صلتك التي أنشئت لخلق فرص عمل للشباب العربي في اليمن والمغرب ودول أخرى في المنطقة. تم إنشاء أكثر من 300 ألف وظيفة حتى الآن. لدينا صندوق صداقات قطر تونس الذي وفر أكثر من 50 ألف فرصة عمل للشباب.

تعتمد سياستنا الخارجية على تلك المبادئ الأساسية وتستخدم هذا كأداة رئيسية لتحقيق هذه الرؤية. أن يكون هناك منطقة سلمية يمكنها أن توفر الرخاء. هذه المنطقة لديها الكثير من الموارد وإمكانات عالية. لدينا الكثير من الشباب ونحن نعتبرهم وقودًا للازدهار. لكننا بحاجة إلى منحهم الوسائل الصحيحة لتحقيق هذه الرؤية.

علاقتنا مع فرنسا لها تاريخ، ولها خصائصها الخاصة. كانت فرنسا البلد الذي وقف مع قطر في الأيام الأولى للأزمة. الأزمة في منطقة الخليج ليست جديدة. عندما كانت هناك أزمة بين البحرين والسعودية في الثمانينات، صعدت فرنسا ووقفت مع قطر وتم توقيع أول اتفاق دفاعي معها. شراكة الطاقة لدينا لديها تاريخ طويل، لدينا شراكات في البنية التحتية، في التعليم وجميع المجالات الأخرى.

فيما يتعلق بأزمة دول مجلس التعاون الخليجي، ما حدث كان هجوماً وعدواناً ومحاولة لفرض نظام الحكم هذا الأمر ليس جديداً، نفس المحاولة حدثت في عام 2014 ، وفي عام 1996 ، بدأ هذا العدوان ضد قطر عندما بدأت قطر في التكيف مع التغيير. تنفيذ استراتيجية مختلفة ورؤية مختلفة. لا تقبل هذه الدول اختلاف الرأي ، ولا تقبل بلدًا لديه نهج مختلف. نحن نرفض التنازل عن سيادتنا. لم يتم ذكر أي مخاوف قبل الحصار المفروض على قطر. تم إنشاء الأزمة التي أوجدتها في وقت تواجه فيه المنطقة العديد من التحديات.